25 сентября в корпоративной культуре появился новый праздник – день «Возьми единорога на работу». Он абсолютно новый, зарегистрированный в 2025 году в Национальном архиве дней.
Кто такой единорог
В массовой культуре это мифическое существо, изображаемое в виде коня с одним спиральным рогом на лбу, символизирующим чистоту, редкость и магию.
В профессиональной среде, особенно в сфере управления персоналом, термин «единорог» используется для описания кого-то столь же редкого и востребованного: исключительно квалифицированного и обладающего уникальными качествами человека. Такие люди не просто высоко компетентны; они воплощают в себе идеальное сочетание знаний, необходимых гибких навыков, высокой корпоративной культуры.
Характеристика сотрудника-единорога:
- постоянно делает больше, чем от него ожидалось;
- предлагает креативные способы развития или переосмысления существующих решений;
- вдохновляет команду;
- выявляет и предлагает решения проблем, которые руководители даже не рассматривали.
«Единороги самомотивированы, как скаковая лошадь. Они бегут, если вы даете им свободно двигаться», — так охарактеризовала единорогов-сотрудников Д. Сангита, основательница Gotara, платформы карьерного консультирования для женщин в STEM-областях.
Цель праздника
День «Возьми единорога на работу» создавался чтобы напомнить работодателям, что все люди, чувствующие поддержку и заботу, умеют работать максимально эффективно.
Для получения результата не обязательно искать уникальных людей «на стороне», достаточно пробудить инициативу и желание работать в собственных сотрудниках. По мнению организаторов праздника, единороги символизируют способность каждого привнести в общее дело энергию, которая будет подпитывать прогресс развития компании.
Кто и когда придумал термин «единорог»
Популяризацию термина «единорог» в бизнес-контексте можно приписать Эйлин Ли, основательнице Cowboy Ventures. В статье 2013 года для TechCrunch под названием «Добро пожаловать в клуб единорогов: учимся на примере стартапов-миллиардеров» Ли использовала этот термин для описания частных стартапов стоимостью в 1 миллиард долларов и более. Первоначально это слово имело чисто финансовый смысл и относилось к оценке компании, а не к таланту отдельных людей. Вероятно, яркость созданного образа привела к тому, что его стали использовать и в других сферах бизнеса.
Для специалистов по кадрам выявление и привлечение «сотрудников-единорогов» представляет собой серьёзную проблему. Пул талантов изначально невелик, конкуренция жёсткая, а ожидания в отношении оплаты труда зачастую невероятно высоки. Более того, существует реальный риск того, что «охота за единорогами» приведет к нереалистичным ожиданиям и затягиванию цикла найма.
В результате ценность привлечения «сотрудников-единорогов» для бизнеса становится не такой увлекательной. В этом контексте день «Возьми единорога на работу» и его предложение о мотивировании талантов среди собственных сотрудников может оказаться полезным.
